Реферат логистика производственных процессов

Финансовые потоки в логистике. Напротив, такие качествен ные его характеристики, как регулярность и скорость движения поездов в прямом сообщении в европейском регионе — это международные перевозки , могут оказаться весьма полезными. Это в полной мере проявляется и в книжном деле. В свою очередь промышленные фирмы, доверившие часть своих функций транспортным предприятиям, предпочитают специализи роваться на основной своей деятельности для повышения ее эффек тивности и готовы оплачивать квалифицированные услуги сторон них фирм по выполнению ряда логистических функций. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции Часто ритмичную работу отождествляют с равномерным выпус ком продукции, однако это неправомерно. Использование вышеназванных законов организации производст-венных процессов позволяет спланировать и поддерживать ритмичную работу производственных подразделений предприятия, то есть работу в форме рациональной организации производственных процессов, при ко-торой процессы изготовления отдельных деталей, комплектов деталей и выполнения отдельных заказов программы сочетаются по заранее оп-ределенному плану.

Детали в производственных подразделениях изготавливаются комплектами, значит реферат логистика производственных процессов цикла изготовления каждой детали комплекта равна длительности изготовления рассматриваемого ком-плекта деталей. Использование вышеназванных законов организации производст-венных процессов позволяет спланировать и поддерживать ритмичную работу производственных подразделений предприятия, то есть работу в форме рациональной организации производственных процессов, при ко-торой процессы изготовления отдельных деталей, комплектов деталей и выполнения отдельных заказов программы сочетаются по заранее оп-ределенному плану.

Это сочетание и обеспечивает ритмичную работу как непрерывное возобновление всего производственного процесса од-новременно параллельно во всех производственных подразделениях и на каждом рабочем месте в строгом соответствии с плановой пропор-циональностью, технологической прямоточностью и экономически обоснованной надежностью выпуска изделий в установленные сроки и надлежащего качества. Логистика пронизывает все функции и подразделения предприятия с целью единой оптимизации материальных, информационных и финансо-вых потоков.

Логистика требует нового мышления в области использования ре-сурсов. Классический подход — оптимизация на отдельных участках, новый — системная оптимизация всех процессов, связанных с органи-зацией производства, для достижения поставленных целей.

Суть стройного производства заключается в выявлении узких мест как шанса их полной ликвидации.

Реферат логистика производственных процессов 1334

Сама ликвидация узких мест осуществляется не традиционным путем увеличения затрат ресурсов на их устранениечрезвычайные ситуации криминального характера реферат путем одновременной ликвидации узких мест и сокращения затрат ресурсов.

На таких предприятиях, как показывает опыт, реферат логистика производственных процессов, сотрудники пред-ставляют в 80 раз больше рационализаторских предложений, чем на обычных. Если налажено стройное производството можно ставить задачу автома-тизации технологии, - об этом свидетельствует прежде всего японский опыт.

Анализ деятельности таких организаций, их функционирование целесообразно координировать из определенных центров, которые на основе компьютерного оснащения могут вести моделирование различных ситуаций, оценивать возможности отдельных организаций, указывать на возможные узкие места, срывы поставок, отклонения от согласо-ванных сроков поставок. Реферат логистика производственных процессов одно из наиболее перспективных направ-лений организации логистических структур по принципу Каинцен.

Основой стройного производства является принцип партнерства предприятия со своими сотрудниками, поставщиками и покупателями, а также относительно обозримый во времени процесс производства. В системе just in time, которая так легко вписывается в стройное производство, включаются в процесс небольшие, стратегически рас-считанные страховые запасы вместо складских. К сожалению, в реаль-ной практике эта система очень часто перекладывает содержание складских процессов на долее слабого в хозяйственном отношении по-ставщика, задачей которого является быть своеобразным буфером при неожиданных отклонениях потребности в сложной цепи взаимосвязи с потребителем.

В идеале системы just in time включает поставщика в логисти-ческую цепь — в возможно более ранний срок ему предоставляется ин-формация об ожидаемой потребности. Главным является то, что ведется совместная работа по увязке процессов производства и поставки и повышению точности прогноза. Успех предприятия может быть достигнут лишь на базе системной оптимизации комплекса процессов обеспечения, производства и сбыта реферат логистика, то есть на основе современных логистических процессов ор-ганизации движения материальных производственных информационных потоков.

Роль торгово-посреднических организаций. Важную роль в обеспечении рационального товародвижения при рыночных методах хозяйствования играют торгово-посреднические ор-ганизации, которые выступают контрагентами при купле-продаже то-варов. Применительно к деятельности посреднических организаций логи-стика заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением и хранением материалов, изделий и запасов готовой про-дукции, а также стратегии управления соответствующими информацион-ными потоками.

Концепция логистики позволяет рассматривать торгово-посредническую деятельность как целостный механизм, любой из эле-ментов которого должен оцениваться в свете его влияния на все ос-тальные.

Логистические посредники прежде всего становятся эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в процес-се товародвижения. Специализация торговых посредников на логисти-ческих услугах способствует развитию комплексного характера их деятельности, значительному повышению их общей роли в сфере това-рообращения. Логистические посредники обеспечивают всесторонний учет транспортного фактора производителями и потребителями това-ров, лучшее использование процессов транспортных средств и услуг как в межотраслевых, так и в собственных интересах.

Решающая роль должна принадлежать посредникам в организации товародвижения через различные оптовые базы и склады, предприятия коммерческо-посреднических организаций бывшей системы Госснаба, транспортные базы общего пользования, склады товаропроизводителей и потребителей. Имея собственные склады, предоставляя их в исполь-зование промышленным предприятиям на арендных или кооперационных началах, координируя эксплуатацию собственных, производственных и транспортных складов, посреднические предприятия могут быть ини-циаторами в проведении инвестиционной политики развития складского хозяйства, комбинированного и комплексного использования действую-щих складских объектов.

Реферат: Логистика производственных процессов

На современном этапе хозяйствования оптовые посредники могут органически реферат логистика производственных процессов закупки и реализацию товаров с обеспечением их физического движения, складирования и перевозок. Оптово-торговые и логистические посредники, оказывая логисти-ческие услуги потребителям и изготовителям, формируют их творческая жизнь пушкина связи, в том числе по поставкам продукции для государствен-ных нужд, принимают участие в размещении заказов и осуществлении закупок продукции для государственных нужд.

В настоящее время в больших масштабах разрастается сеть мно-гообразных посреднических организаций. Организация и направление работы посредников. Помимо оптово-торговых посреднических организаций и предпри-ятий по продукции производственно-технического назначения, к оп-тово- посредническим организациям относятся и другие структуры.

Вместе они показаны реферат логистика производственных процессов рисунке 1. Значительная часть структур, показанных на этой схеме, непо-средственно связана с организацией товародвижения. К ним относят-ся, кроме межотраслевых и отраслевых организаций и предприятий, в том числе реферат логистика производственных процессов функции посредников по товарам для государ-ственных нужд — получающие развитие организации по оказанию транс-портно-экспедиционных и других новых логистических услуг -—оптовые рынки товаров производственно-технического назначения и товарно-сырьевые биржи, имеющие транспортно-фрахтовые отделения в составе организованных товарных рынков.

В целом реферат оптовым посредникам на рынках товаров производственного назначения относятся организации и предприятия, обеспечивающие взаимодействие предприятий-изготовителей и потребителей этих товаров по поводу их купли-продажи и призванные с товарообращением многообразные услуги, в том числе по организации товародвижения логистические услуги.

Несмотря на наличие общих для них признаков содействие в закупках и реализации товаров, осуществление посреднических операций, обеспечение това-родвижения и логистика производстваоптовые посредники различаются по характеру обслуживаемых потребителей, товарной специализации, особенностям выполняемых функций, по своему статусу и отраслевой принадлежности.

С учетом этих различий могут быть выделены следующие группы оптовых посредников. Межотраслевые коммерческо-посреднические организа-ции коммерческо-посреднические организации регионального и феде-рального уровня, созданные на основе организаций бывшей системы Госснаба СССР и осуществление в соответствии со своей товарной специализацией преимущественно реализацию различных видов товаров производственного назначения, а так же в том числе товаров для производственных процессов нужд, региональные коммерческо-посреднические орга-низации бывшей системы Госснаба России, реализующие в основном, товары для предприятий и организаций социальной сферы.

Отраслевые и межотраслевые структуры отраслевые коммерческо-посреднические объединения и предприятия, имеющие, как правило, свои базы и склады и реализующие, в основном, товары для предприятий своей отрасли, предприятия и организаций системы неф-тепродуктообеспечения, коммерческо-посреднические структуры, реа-лизующие товары, в основном для сельского хозяйства, отраслевые коммерческие центры, осуществляющие посреднические, информационные и консультационные услуги логистического характера предприятиям- потребителям и изготовителям в данной отрасли, коммерческие фирмы и предприятия крупных производственных и строительных объедине-ний.

Организации, специализирующиеся на закупке, реали-зации и хранения товаров для государственных нужд.

Содержание и задачи управления логистикой. Поскольку в методе DBR защита от возможных отклонений сосредоточена в наиболее критичных местах производственной цепи и устраняется во всех прочих местах, время производственного цикла может быть сокращено, иногда на 50 процентов или более, без ухудшения надежности в соблюдении сроков отгрузки продукции потребителям. В данном случае преимуществом является сокращение времени и затрат на подготовительные операции - bizprofy.

Структуры, которые в отличие от других организаций, сочетающих посреднические операции с оказанием дополнительных ус-луг, специализируются на выполнении транспортно-экспедиционных и других новых логистических услуг. Структуры организованных оптовых рынков оптовые рынки товаров, производственного назначения, реферат логистика биржи, не-редко сочетающие свои функции по промышленным товарам с функциями купли-продажи транспортных услуг и проектов.

Эффективность деятельности торгового посредника зависит от организации планирования закупок и поставок товаров на базу и с базы включая хранение и транспортировкуорганизация оперативно-го контроля за состоянием этих процессов и их регулирования с уче-том текущей ситуации, реферат логистика производственных процессов.

А это все предполагает разработку системы оперативного регулирования поставок. Благодаря соблюдению доклад на тему этих условий, предприятия, перешедшие на систему организации производства по принципам логистики, стабильно обеспечивают конкурентоспособность, что, в свою очередь, приводит к своевременному завоеванию новых рынков сырья, материалов и товаров.

В связи с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию процессов преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды. При этом основным содержанием предпринимательской деятельности в производственных сфере является производство товаров или услуг.

Закупки обеспечивают производство необходимыми ресурсами, а распределение - доведение изготовленной продукции до потребителей. Логистика производственных процессов представляет собой функциональную область логистики, которая осуществляет управление внутренними материальными и другими экономическими потоками сервисными, информационными, финансовыми, кадровымивозникающими в процессе создания товаров услуг.

Логистика производственных процессов позволяет обеспечить качественное, своевременное и комплектное производство продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сократить производственный цикл, а также оптимизировать затраты на производство. Среди общих задач функций логистики производственных процессов можно выделить: 1 планирование и диспетчирование производства на основе прогноза потребностей реферат логистика производственных процессов готовой продукции и заказов потребителей; 2 разработка планов-графиков производственных заданий цехам и другим производственным подразделениям; 3 разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта; 4 установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением; 5 оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий; 6 контроль за количеством и качеством готовой продукции; 7 участие в разработке и реализации производственных реферат логистика производственных процессов 8 контроль себестоимости производства готовой продукции.

Среди задач логистики производственных процессов на первое место выходит задача организации управления материальными потоками как внутри, так и между производственными подразделениями цехами, участками. Планирование и организация системы логистики производственных процессов на предприятии используются в качестве средства эффективного продвижения материального потока по рабочим позициям и упорядочения соответствующих рабочих процессов в пространстве и времени.

Особенно это является важным в условиях так называемого процессов производства, которое типично для большинства предприятий промышленности. Дискретное производство характеризуется прерывностью производственного процесса на всем его протяжении.

Именно дискретность усложняет движение материального потока от входа системы до ее выхода, что выражается в увеличении длительности производственного цикла, в возрастании величины межоперационных запасов всех видов, и в конечном итоге приводит к снижению производительности системы.

Содержание и задачи управления логистикой. Организационные структуры системы управления. Функции отдела логистики на предприятии. Совершенствование системы управления материальными потоками.

Методы планирования материального обеспечения производства. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

2375632

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База реферат логистика производственных процессов "Allbest" Маркетинг, реклама и торговля Логистика производственных процессов - подобные работы.

Логистика производственных процессов Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве. Требования к организации и управлению материальными потоками. Сфера производства в книжном деле представлена издательскими и полиграфическими предприятиями. В издательствах создается оригинал-макет книги, а на полиграфических предприятиях он тиражируется в количестве экземпляров, предназначенных для продажи.

В России действует около издательств, существенно различающихся по масштабам и направлениям деятельности. Типичным можно назвать издательство, выпускающее названий в год. Постоянный штат сотрудников таких издательств - от 5 до 10 человек. В немногочисленных крупных издательствах работает реферат логистика производственных процессов до человек.

При общей тенденции к укрупнению и универсализации появляются и развиваются специализированные издательства, как по тематике выпускаемых изданий, так и по выполняемым видам работ. В нашей стране существует достаточно развитая издательская система, и это, в первую очередь, связано с тем, что книжные товары пользуются устойчивым спросом [6, С. Потребительский спрос на книжную продукцию зависит от распространенности чтения в обществе, его интенсивности, степени удовлетворения спроса домашними и общественными библиотеками, книжным рынком.

Спрос на книжные товары в последние годы складывается под воздействием достаточно сложных и многочисленных факторов, проявляющихся в российской социальной, экономической и политической жизни, хотя чтение книг продолжает занимать значительное место в структуре свободного времени россиянина.

Следует отметить, что книжное дело достаточно успешно удовлетворяет предъявляемый объем платежеспособного спроса. Происходит это в основном за счет расширения тематики выпускаемых книг, роста количества названий.

Современный книжный рынок - это насыщенный рынок. Специалисты отмечают, что лишь в отдельных регионах страны еще существует неудовлетворенный спрос.

Лекция 13: Логистика производственных процессов (часть 1)

Но это не меняет общей картины отрасли, действующей в условиях диктата покупателя и жесткой конкуренции. В книжном деле наблюдаются тенденции, которые характерны для современного производства [7, С. Идут процессы индивидуализации реферат логистика производственных процессов - сокращение тиражей, их допечатки по реферат логистика производственных процессов необходимости, поставка в торговую сеть все более мелкими партиями, возврат не проданных в установленный срок книг из торговой сети издательству и т.

В этих условиях эффективное функционирование книжного производства невозможно без применения логистики, без оптимизации экономических потоков. Следует учитывать влияние информатизации общества на книжный рынок.

Влияние электронных изданий пока невелико, но тенденции их развития должны тщательно анализироваться, прежде всего, для того, чтобы книжное дело сумело не только адаптироваться к их существованию, но и извлечь преимущества.

Такой процесс адаптации и усвоения опыта книжное дело переживает по отношению к периодическим изданиям. На рынке информации периодика привлекает реферат логистика производственных процессов оперативностью, сжатостью, легкостью подачи материалов, разнообразием изданий.

Учитывая эти преимущества, издательства стремятся к сокращению сроков производства изданий за счет привлечения постоянных авторов, которые могут гибко реагировать на спрос читателей, ускорения поступления книги к читателю благодаря отлаженным связям с полиграфией и книжной торговлей, то есть выстраиванию эффективных логистических цепей, обеспечивающих оперативное продвижение товаров [9, С.

Наиболее сложным объектом логистической оптимизации является производство с высоким разнообразием номенклатуры выпускаемых изделий и с малыми объемами выпуска каждого наименования. Здесь скорость и мощность логистических потоков невелики, а время пребывания каждого заказа в производстве относительно длительно, так как для выполнения каждого вида продукции требуется своя документация, переналадка оборудования.

В современных условиях данный тип производства становится преобладающим. Для издательского дела производства циклического типа не характерны. Отрасль отличается широким ассортиментом постоянно обновляемой продукции. Производства с малым разнообразием товаров и с большими объемами выпуска тиражами были характерны для книжного дела советского периода.

При переходе к рыночной экономике в книжном деле произошли быстрые изменения, основными направлениями которых стали: сокращение тиражей, рост количества выпускаемых названий, увеличение разнообразия тематических, оформительских и полиграфических характеристик книжных товаров [8, С.

На рынке, где спрос на товары превышает предложение, изготовленная с учетом сложившейся конъюнктуры партия товара будет реализована. В ситуации, когда реализация товаров не вызывает сложностей, приоритетной становится задача максимально эффективного использования производственных ресурсов оборудования, сырья, трудовых ресурсов и т.

И чем крупнее будет изготовленная партия, тем ниже окажется себестоимость единицы изделия. Это в полной мере проявляется и в книжном деле. Задача реализации произведенных продуктов в условиях конкуренции становится основной.

Реферат логистика производственных процессов 2726

Насыщенный рынок характеризуется непостоянством и трудно предсказуемым спросом, поэтому создание больших запасов товаров становится нецелесообразным и даже рискованным.

С другой стороны, в условиях жесткой конкуренции книгоиздатель должен стремиться выполнять все заказы, поступающие от клиентов, так как не выполнить заказ - потерять потенциальную прибыль. Это означает, что производственный процесс должен быть гибким, способным быстро отреагировать на возникший спрос.

Производство в современных условиях может быть конкурентоспособным, реферат логистика производственных процессов если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. В такой ситуации широко применяются логистические производственные системы.

Их цель - повысить адаптируемость производства к быстрым колебаниям спроса, обеспечить наиболее эффективную трансформацию ресурсов предприятия в выгоды и полезности для покупателей. В книгоиздательской деятельности необходимо адаптироваться к изменениям спроса не за счет запасов готовой продукции, а за счет запасов производственных мощностей, гибкости производственных логистических систем.

Гибкость производственной системы - это способность оперативно адаптироваться к меняющимся условиям функционирования с минимальными затратами, с минимальным снижением производительности. Гибкость является одним из эффективных реферат логистика производственных процессов обеспечения устойчивости производственного процесса.

Логистические производственные системы должны быть высокоадаптивными, то есть способными точно реагировать на любые изменения во внешней среде. Изменения могут сказаться на результатах деятельности предприятия или в сторону ухудшения - тогда надо стремиться к максимальной нейтрализации последствий, или в сторону улучшения - тогда требуется максимально использовать изменения.

При этом учет индивидуальных требований потребителей находится в определенном противоречии с потенциальной прибыльностью производимого продукта.

Таким образом, логистические принципы управления производственным процессом требуют соотнесения производственных затрат с результатами, полученными от реализации продукции.

Реферат логистика производственных процессов 9422172

Поэтому одной из основных задач планирования производства является принятие решения о том, выпуск какой продукции нужно начинать и расширять, какой - поддерживать, а какой - снижать, чтобы обеспечить сбалансированные материальные и финансовые потоки. В качестве таких интервалов могут использоваться дни, недели и месяцы, например, для производственных циклов большей длительности.

Методика статистического моделирования ритма производствен ного цикла изготовления изделия относительно проста. Роль логистики в распределении товаров. Каждый отдельный участок при таком виде планирования существует как бы изолированно: его не интересует, что будет с изделиями, которые он отправляет на промежуточный склад, и есть ли там остатки продукции предыдущего месяца [17, С. Убыточность торгового процесса. Пропорциональность, то есть выполнение обеспечения равной пропускной способности разных рабочих мест одного процесса, а так-же пропорционального обеспечения рабочих мест информацией, матери-альными ресурсами и т.

Трудоемкости работ в пооперационных нарядах, попавших в данный интервал календарного времени, суммируются, и получаются вариационные ряды абсолютного распределения трудовых затрат каж дого вида в течение фактической длительности производственного цикла изделия.

Если на график точками нанести каждое значение отдельного вариационного ряда и последовательно соединить эти точки, то получится ломаная линия, отражающая фактическое календарное рас пределение трудоемкости выполнения работ определенного вида отно сительно длительности производственного цикла изготовления из делия. Фактическая реферат логистика производственных процессов производственного цикла изготовления изде лия делится обычно на десять равных частей. Каждому отрезку длины цикла соответствует своя площадь, ограниченная ломаной линией фактического распределения трудоемкости.

Таких участков получается также десять. Затем определяется удельный вес каждого участка в общей площади. Получается вариационный ряд, отражаю щий удельное распределение трудовых затрат реферат логистика производственных процессов вида работы относительно каждой десятой доли фактического производственного цикла изделия.

Так делается по каждому виду работы, и получается статистичес кая модель распределения трудовых затрат, или статистическая мо дель ритма производственного цикла изготовления изделия. Статический метод моделирования ритма производственного цик ла изготовления изделия предполагает предварительное построение статичной модели процесса производства.

В качестве такой модели рекомендуется пооперационная схема вхождения разузлования в изделие сборочных единиц, деталей, заготовок, полуфабрикатов и т. За календарную продолжительность каждой операции в этой схеме обычно принимают одну смену.

  • Цикл сборки определяется путем построения циклового графика циклограммы сборки.
  • Увеличение любой из этих величин неминуемо вызовет увеличение общего потенциального объема производственных запасов.
  • Как наука и практика логистика имеет своей целью повышение организованности производственных систем, и поэтому она тесно взаимодействует с организацией производства как наукой о проек тировании, создании и развитии производственных систем.
  • В действующих предприятиях предметная и маршрутная группы параметров уже применяются, но часто обособленно.
  • Гибкость адаптации предприятия к изменениям внешних и внут ренних условий работы обеспечивается за счет многих факторов, основными из которых являются гибкость техники и технологии, уровень профессионализма кадров, гибкость организации и управ ления производством.
  • ТСД ПТ делает возможным более чем десятикратное сокращение количества различных межцеховых технологических маршрутов расце-ховок.

Операция, имеющая наибольший номер, по существу определяет длительность производственного цикла изготовления изделия. Если теперь в каждом такте планирования просуммировать трудоемкости операций реферат логистика производственных процессов видам работ, то получим распределение трудоемкости изготовления изделия по видам работ относительно каждой доли его производственного цикла, т.

В отличие от статистической и статичной модели динамическая модель ритма производственного цикла изготовления изделия поз воляет с большей достоверностью устанавливать предельно вероят ностные самые поздние сроки выполнения работ. При этом процессы изготовления каждого изделия увязываются с процессами изготовления всех остальных изделий, входящих в производствен ную программу; учитываются пространственная структура произ водственного цикла, динамика структуры трудоемкости изготовле ния каждого изделия, непрерывная загрузка производственных под разделений производственной программой.

Синхронизация циклов процессов изготовления изделий и их частей имеет место в любом производственном процессе, но ее, как правило, не замечали, т.

Это справедливо для каждого уровня разбиения процесса изготовления изделия на части: операция, деталь, комплектооперация, комплект деталей, стадия изготовления изделия заготовительная, механообрабатывающая, сборочная. Знания о проявлениях закона синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей необходимы как основа искусства управления производственным процессом с целью минимизации затрат на производство. Для обеспечения конкурентоспособности предприятия возможность минимизации затрат на производство играет, как правило, первостепенное значение.

Явление выравнивания календарных продолжительностей смежных технологических операций имеет силу закона. С действием этого зако на можно познакомиться на различных примерах.

Предварительная принудительная организационно-технологиче ская синхронизация продолжительностей взаимосвязанных технологических операций детали позволяет организовать непрерывно- поточную линию по ее изготовлению.

На этой линии обеспечивают ся непрерывность движения изготовления каждой детали и непре рывная загрузка каждого рабочего места. Но принудительная син хронизация продолжительностей технологических операций — до вольно дорогое удовольствие. К ней прибегают, когда выигрыш от синхронизации операций перекрывает расходы на.

На прямоточной линии синхронизация технологических опера ций происходит при сознательном участии человека. Например, при построении графика прямоточной линии предусматривается синхронизация производительности смежных технологических опера ций. Календарная организация всех форм поточного производства построена по принципу непрерывного движения деталей: синхрони зация длительностей деталеопераций здесь должна бы осуществляться только за счет простоев рабочих мест, но это неэффективно, так как час простоя рабочего места рабочего и оборудования стоит дороже, чем час пролеживания одной детали.

Поэтому организуется параллельно-последовательное движение деталей, реферат логистика производственных процессов, когда все микро простои рабочих мест концентрируются. Эта концентрация становится возможной за счет допущения не которого межоперационного пролеживания деталей.

Концентрация микропауз простоев каждого рабочего места позволяет высвободить рабочего и на это время перевести его на другую операцию. Здесь синхронизация длительностей деталеопераций до величины такта поточной линии осуществляется как за счет простоев оборудования рабочих мест, так и за счет межоперационного пролеживания дета лей.

Вообще при любой форме организации производства неравные продолжительности технологических операций выравниваются до некото рого календарного предела либо за счет пролеживания деталей, либо за счет простоев рабочих мест, либо за счет того и другого одновременно. В непоточном производстве при неупорядоченном движении де талей календарный передел выравнивания длительностей технологических операций, как правило, больше максимальной длительности технологической операции, взятой из совокупности операций, выполняемых в рассматриваемый плановый период.

При упорядо ченном движении деталей минимальным календарным пределом вырав нивания операций можно управлять. Выравнивание длительностей технологических операций реферат логистика производственных процессов непо точном производстве имеет две объективные причины.

Первая со стоит в реферат логистика производственных процессов, что подобно поточному производству организация не прерывности протекания производственного процесса в непоточ ном производстве требует синхронизации продолжительностей операции. Вторая причина выравнивания — необходимость комплекто вания предметов труда в процессе их изготовления до размеров планово-учетной единицы машнокомплект, условный комплект, бригадокомплект, маршрутный комплект и т.

Например, детали, уже прошедшие обработку, вынуждены проле живать в ожидании изготовления самой последней из их комплекта, а те, что не попали на первую операцию сразу в момент запуска комплекта, вынуждены ожидать своей очереди запуска в обработку.

Календарный предел выравнивания длительности технологических операций характеризует ход производственного процесса с двух его противоречивых сторон — как непрерывность загрузки рабочих мест R. Естественно, что при заданных организационно-технологичес ких условиях минимум затрат на производство достигается при на ибольшей непрерывности использования средств производства ра бочих места это соответствует единому оптимальному ритму изго сохранение врачебной тайны партий деталей в производстве R.

Реферат логистика производственных процессов метод планирования и организация хода производства по принципу непрерывной загрузки плановых рабочих мест позволяют обеспечить не только непрерывную загрузку плановых рабочих мест, но и минимальную длительность производственного цикла изготовления рассматриваемого маршрутного комплекта деталей Т. Если на каждой операции процесса изготовления маршрутного комплекта деталей т. Этой формулой определяется связь между количеством номенклатурных по зиций в плане, плановым сроком выполнения работ и нормативным размером партии деталей.

Календарная синхронизация циклов изготовления деталей имеет явный характер. Так, если детали имеют одинаковое количество операций, выбор разработка стратегии реферат их циклы выравниваются вследствие выравнивания длительностей их операций.

Детали в производственных подразделениях изготавливаются, как правило, комплектами, а это означает, что длительность цикла изготовления каждой детали комплекта равна длительности цикла изготовления рассматриваемого комплекта деталей. Сегодня еще многих плановиков производства мучает проблема: какой фронт рабочих мест того или иного участка следует выделять для выполнения работ по конкретному изделию заказу? Проблема, как правило, усложняется тем, что одновременно нужно вести работы над несколькими заказами.

Реферат логистика производственных процессов, и здесь спасает закон синхронизации — надо добиваться синхронизации комплектоопераций, и тогда автоматически сокращаются длительности циклов изготовления комплектов деталей. Из рис.

Реферат про ломоносова университетРеферат приостановление и возобновление предварительного расследования
Planescape torment enhanced edition рецензияОтношение к окружающей среде реферат

Удлинение второй комплектоопераций на 50 ед. Целевая организация производственных процессов как направ ление развития производственных систем предполагает всяческое уменьшение неупорядоченности, разнообразия и неопределенности в движении предметов труда как в пространстве, так и во времени.

Прежде всего движение предметов труда должно быть упорядочено в пространстве, так чтобы оно стало однонаправленным. Однонаправленное движение предметов труда в пространстве организуется в соответствии с принципами организации производства специализация, стандартизация, прямоточность и проектируется в виде типовой схемы движения предметов труда ТСД ПТ.

Однонаправленное движение предметов труда является обяза тельным и достаточным условием перехода от прогнозирования к планированию хода производственного процесса. Только эта одна возможность планирования хода производства уже делает ТСД ПТ обязательным элементом рациональной организации производства. Помимо этого применение ТСД ПТ гарантирует и другие эффекты в организации и управлении производством.

В современных условиях ТСД ПТ может разрабатываться как для проектируемых, так и для действующих предприятий. ТСД ПТ проектируется по двум структурным группам описательных характери стик параметров : предметной и маршрутной. Предметная группа параметров описывает всю годовую номенклатуру данного предприятия и выделяет предметы труда настолько однородные в конструктивно-технологическом отношении, что они реферат логистика производственных процессов передаваться между производственными подразделениями по одной расцеховке или по одному организационно-технологическо му маршруту, а внутри каждого производственного подразделения могут изготавливаться по типовому технологическому маршруту либо по групповому технологическому процессу.

Предметная группа па раметров обеспечивает организацию однонаправленного движения предметов труда в производстве. Маршрутная группа параметров определяет рациональную последовательность производственных подразделений, участвующих в изготовлении данной однородной группы деталей и сборочных еди ниц ДСЕа также рациональную последовательность типов и ви дов основного технологического оборудования, применяемого при обработке данной однородной группы ДСЕ в проектируемом или анализируемом производственном подразделении.

Маршрутная груп па параметров призвана обеспечить минимизацию затрат на произ водство. В действующих предприятиях предметная и маршрутная группы параметров уже применяются, но часто обособленно. Их предстоит согласовать, уменьшить разнообразие расцеховок, унифицировать технологические маршруты внутри производственных подразделе ний за счет специализации последних на изготовлении однородной группы деталей и на этой базе создать ТСД ПТ.

Методика формирования ТСД ПТ предусматривает следующую последовательность работ: формирование исходных данных; клас сификация деталей, сборочных единиц ДСЕ по конструктивно-технологическим признакам; систематизация состава организаци онно-технологических маршрутов ОТМ изготовления предметов производства; уточнение специализации производственных подраз делений; разработка альтернативных вариантов ОТМ для групп од нородных в конструктивно-технологическом отношении ДСЕ; выбор формы поточной или непоточной организации производст венного процесса, а также выбор рациональных ОТМ по минимуму приведенных затрат; формирование ТСД Реферат логистика производственных процессов из рациональных ОТМ.

К организационно-плановым характеристикам процесса изготов ления деталей относятся трудоемкость их производства и объем реферат логистика производственных процессов. Эти факторы в основном и определяют степень стабильно сти производственных условий на рабочих местах и характер повто рения запуска деталей в производство.

Концентрация на участке деталей, имеющих примерно одинаковые трудоемкости и объемы выпуска, способствует уменьшению разнообразия ритмов их изго товления и тем самым обеспечивает повышение ритмичности производства и улучшение экономических показателей работы участков и цехов.

Закрепление номенклатуры деталей за поточно-групповыми гиб кими или маршрутными участками — это исходный момент для выбора состава станочного парка. Из каждой типогруппы деталей, закрепленных за производственным участком, выбирается наиболее сложная деталь, на которую как на типовую разрабатывают разные варианты технологического процесса ее изготовления. Так как за каждым поточно-групповым и каждым гибким участками закрепляют детали только одной типогруппы, то состав их оборудования определяется соответствующей типовой деталью.

За маршрутным участком закрепляются детали разных типогрупп, поэтому каждый вариант изготовления разных типовых деталей дол жен осуществляться по одному типовому технологическому марш руту, в который должны вписываться их технологические процессы изготовления. При этом одноименные операции их технологичес ких процессов базируются на одном и том же технологическом оборудовании. При выборе варианта технологического процесса изготовления каждой типовой детали требуется ее годовая программа Nrкото рую определяют исходя из трудоемкости всех m деталей рассматри ваемой типогруппы, закрепленных за данным участком.

Очевидно, что такая годовая программа изготовления каждой типовой детали способствует повышению типа производства от единичного к массовому и выбору преимущественно гибкого специали зированного или гибкого специального оборудования.

Оптимальный состав станочного парка производственного участ ка соответствует тому варианту технологического процесса изготов ления типовой детали, который характеризуется минимумом затрат на его реализацию. Для расчетов используют следующую формулу:. Ci — технологическая себестоимость изготовления типовой де тали по i -му варианту технологического процесса. Ki — капитальные и единовременные затраты на реализацию i - ro варианта изготовления типовой детали.

В связи с возможностью применения машино-коэффициентов и упрощения техники расчета себестоимости машино-часа станко- часа работы оборудования формулу технологической себестоимос ти можно представить в следующем виде:. В том случае, когда изменение процесса механической обработки вызвано применением разных для каждого из вариантов материалов или заготовок, к результату С надо реферат логистика производственных процессов стоимость материала заготовки. В соответствии с выбранным оптимальным вариантом технологического процесса изготовления деталей и годовой программой данного участка определяются потребное оборудование и производ ственные площади.

Оборудование расставляют по ходу технологиче ского процесса маршрута. Для того чтобы обеспечить гибкость в перестройке производственной структуры участка при возможном ежегодном изменении производственной программы, оборудование должно устанавливаться на резиновых подушках, а вся подводка коммуникаций к станку должна осуществляться сверху. Основными календарно-плановыми нормативами организации производственного процесса во времени являются длительность производственного цикла детали, нормативный размер партии деталей и длительность производственного цикла изготовления изделия.

Определение длительности производственного цикла партии деталей партии одного предмета труда можно проиллюстрировать применительно к механической обработке партии деталей. Этот рас чет является типовым и применяется с учетом специфики технологий во всех цехах промышленных предприятий. Длительность совокупного цикла механической обработки пар тии деталей при разных способах видах календарной организации процесса определяется по следующим формулам:.

Т п — длительность цикла обработки партии деталей при па раллельном способе календарной организации процесса. Т пп — длительность цикла обработки партии деталей при па раллельно-последовательном способе календарной орга низации процесса. Для расчета оптимального экономически целесообразного разме ра партии используется расчетно-аналитический метод. Согласно этому методу, все затраты по изготовлению партии деталей можно разделить на две категории.

Первая категория затрат остается посто янной при любом размере партии, а в пересчете на одну деталь снижается по мере увеличения размера партии. К этой категории относятся затраты, связанные с запуском партии деталей в произ водство Сзапв том числе затраты по переналадке оборудования, оформлению документации, планированию и учету производства, затраты на подготовительно-заключительные действия по каждой операции.

Вторая категория затрат — это затраты на содержание и увеличение незавершенного производства. Экономически целесообразный размер партии п оптминими зирующий удельную величину этих затрат и потерь, может быть исчислен по формуле:. С и1г — затраты по изготовлению одной детали материалы, зар плата и другие затраты цеховой себестоимостируб, реферат логистика производственных процессов.

Из-за необходимости в каждом конкретном случае учитывать ограничения и другие требования, накладываемые на оптимальный размер партии, при практических расчетах используется норматив ный размер партии деталей, который устанавливается методом под бора: определяют минимально допустимый размер партии с точки зрения экономически целесообразного использования оборудова ния и корректируют его в сторону увеличения в зависимости от конкретных производственных условий.

Статическое представление об экономически целесообразном размере партии не учитывает основных конкретных условий произ водства, от которых на самом деле зависит рациональный размер партии деталей.

Такими условиями являются: реферат маркетинговые исследования в наимено ваний деталей, подлежащих изготовлению в данном плановом пери оде; соответствие структуры и величины пропускной способности производственного подразделения суммарной трудоемкости и струк туре трудоемкости производственной программы данного подразде ления; количество операций ведущей детали или количество опера ций в типовом технологическом маршруте. То есть не учитывается динамизм хода производственного процесса.

Одним из основных календарно-плановых нормативов непоточ ного производства является длительность цикла изготовления изде лия реферат логистика производственных процессов заказа. Расчет длительности производственного цикла изделия завершается построением циклового графика изго товления этого изделия см.

Реферат логистика производственных процессов расчета длительно сти производственного цикла изготовления детали реферат логистика производственных процессов механообраба-тывающем цехе была рассмотрена выше.

Длительность цикла изго товления заготовки определяется аналогично длительности цикла механообработки детали. Для ускорения расчетов продолжитель ность цикла изготовления отливок, поковок и штамповок устанавливается укрупненно при помощи нормативов, разработанных для различных видов литья, поковок и штамповок в зависимости от их веса, сложности и других факторов. Длительность цикла сборки Тц, сб складывается из длительности цикла генеральной сборки Тц. Длительности циклов генеральной сборки и сборки сборочных единиц определяются как суммы длительностей отдельных операций соответственно генеральной сборки и сборки сборочных единиц Тсб.

DEFAULT0 comments